Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Конференция продолжает серию мероприятий "Среда изменений": стратегия, организационное развитие, управление, лидерство, change management.
Юбилейная конференция к 30-летию Школы бизнеса МИРБИС
СРЕДА ИЗМЕНЕНИЙ: ЛИЧНОЕ VS ОБЩЕСТВЕННОЕ
17.10.2018, 11.00
Конференция продолжает серию мероприятий "Среда изменений": стратегия, организационное развитие, управление, лидерство, change management.
Модератор конференции: Корсакова Марина – к.э.н., руководитель программы МВА «Управление инновациями» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС; бизнес-методолог, руководитель по бизнес-обучению, директор по организационному развитию; автор книги "Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний"
ПРОГРАММА
10.30-11.00 Регистрация. Welcome coffee
11.00-11.30 Основные рычаги организационной трансформации
Каждое изменение в организации – изменение культуры. Мода на изменения, почему это плохо и что с этим делать. Каковы основные рычаги, на которые надо нажать, чтобы изменения заработали?
Спикер: Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления "HR-консалтинг" «ЭКОПСИ Консалтинг»
11.30-12.00 Развитие дружелюбного сервиса в медицине: как преодолеть разруху в головах
Ключевая проблема современной российской медицины в остром дефиците сервиса. Ключевая область изменений развитие мотивации медицинских работников на сервисное поведение (преодоление «разрухи в головах»). Способ управления мотивацией зависит от причины «разрухи». Так, зачастую понятие «сервис» у медицинских работников ассоциируется с понятием «продажа медицинской услуги» и вызывает острое отторжение. В таком случае точкой приложения усилий становится смена парадигмы: дружелюбный сервис и продажи разные сферы. Но есть и другие причины саботажа изменений – и другие способы его преодоления.
Спикер: Анна Хасина, эксперт по развитию дружелюбного сервиса, исполнительный директор МАС-менеджмент, МВА
12.00-12.30 Цифровая трансформация и изменение корпоративной культуры в мифах и легендах
Что такое «цифровизация» и почему вокруг неё столько мифов? Можно ли вести модернизацию централизованно и в чём опасность «внедрения» новой корпоративной культуры? Какому СЕО под силу изменить всё, в том числе, решить проблемы дисциплины и вовлеченности, и что мы имеем в виду, говоря, что трансформация – это личный выбор?
Спикер: Ксения Плетнер, экс-руководитель направления подготовки персонала Microsoft Russia, эксперт по цифровой трансформации в корпоративном обучении. Более десяти лет практики в области управления персоналом. С 2010 года специализация в области организации систем обучения и подготовки персонала в крупнейших международных IT компаниях (IBM, Microsoft) с ответственностью как на уровне страны, Центральной и Восточной Европы, так и Worldwide.
12.30-13.00 Coffee break. Networking
13.00-13.30 Инструментарий дизайна изменений
Комплементарность самое важное препятствие и самое трудно преодолимое в управлении изменениями ввиду отсутствия соответствующего инструментария. Явления комплементарности обычно приводят ко множеству возможных согласованных наборов соотношений элементов, то есть, ко множеству в равной степени устойчивых систем с различающейся структурой. Однако смешение элементов из двух различных устойчивых систем с большой вероятностью вызовет несоответствие, которое приведет к резкому падению эффективности. Один из лучших специфических инструментов управления комплементарностью - Матрица изменений.
Спикер: Сергей Хромов-Борисов, управляющий партнер компании SenseCraft, официальный представитель производственного холдинга DalinYebo Group в СНГ и Восточной Европе, член Консультационного совета Marchmont Capital, один из создателей бренда “МегаФон”, создатель сервиса “Универсальная карта оплаты МегаФона”и пр.
13.30-14.00 Как море научило меня любить изменения
13.30-14.00 Как море научило меня любить изменения
Изменения часть нашей жизни. Как решиться на карьерное «самоубийство» ради мечты? Оставить большую должность в корпорации ради собственного бизнеса? Как разобраться со своими страхами, понять, чему они учат и, в итоге, выиграть? Как найти свой путь взаимодействия со стихией, отказавшись от борьбы, но научившись сотрудничеству?
Спикер: Нина Синицина, со- основатель авторского проекта «Больше чем яхтинг: Дружеская Регата», 15 лет успешной карьеры в Ernst & Young, adidas Russia; финалист чемпионата Мира по плаванию на открытой воде, мама троих детей.
14.30-15.00 Public talk
Время проведения: 17.10.2018, 11.00
Регистрация: 10.30
Место проведения: Москва, ул. Марксистская, д. 34, к 7, Школа бизнеса МИРБИС
По вопросам партнерства и рекламы обращаться: fedorov@mirbis.ru, +74959214180, доб. 124