• 14 марта, среда
  • Москва, ул. Марксистская, д. 34, корп. 7

«Управление изменениями: оптимизация и новые решения» (конференция)

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)
155 дней назад
14 марта c 11:00 до 15:00
Москва
ул. Марксистская, д. 34, корп. 7

Конференция школы бизнеса МИРБИС в рамках серии мероприятий "Среда изменений": стратегия, организационное развитие, управление, лидерство, change management

ПРОГРАММА

10.30-11.00 Welcome coffee

11.00-11.30 Сессия 1. Управление изменениями: Do & Dont

  • Проект изменений требует вдохновения, но и знания технологии: достаточно эффективные технологии (модели, алгоритмы) управления изменениями есть, и, несмотря на уникальность каждого проекта, использовать их необходимо;
  • С чего начинаются конструктивные отношения со стейкхолдерами проекта изменений;
  • Почему некоторые проекты изменений хорошо стартуют, но быстро превращаются в декорацию; что нужно сделать, чтобы изменения проникли в корпоративную "кровь";
  • Как организовать управление расписанием, ресурсами, координацией и пр. во время ведения проекта изменений; 
  • Какие для проектов изменений можно выделить универсальные "Do" — "Делай так!"  и "Don’t" — "Так не надо!" 

Спикер:  Корсакова Марина

11.30-12.00 Инструменты влияния менеджера при проведении изменений

  • Любые изменения зависят только от того, примут их сотрудники или нет.
  • Основу сопротивления составляют укоренившиеся штампы поведения и убеждения сотрудников.
  • Для изменения моделей поведения сотрудников необходимо запустить процесс изменения мышления сотрудников
  • Основной процесса изменения сотрудников является модель влияния
  • Как использовать модель влияния для достижения успеха проводимых изменений

Спикер: Дусенко Роман

12.00-12.30 Коммуникации в условиях изменений

  • Модель Коттера-Шлезенгера в условиях изменений, как способ предотвращения саботажа и сопротивления изменениям
  • Коммуникативные навыки, необходимые менеджеру трансформаций:  аргументация, контраргументация, манипуляции и методы самообороны, психологическое айкидо и навыки работы со своим и чужим стрессом

Спикер: Дараган Марина

12.30-13.00 Network coffee break

13.00-13.30 Как внедрить новые техники продаж без сопротивления персонала? Методы внедрения изменений в реальных кейсах.

  • «Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики сопротивлений при внедрении CRM, воронки и сценариев продаж, новых зарплат и т.п.
  • «Настоящих буйных мало». По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив.
  • Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте.
  • Что делать на этапе тестирования и доработок.
  • Как распространить технологию на весь коллектив.
  • Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры.

Спикер: Урванцев Алексей

13.30-14.00 Готовность организации к изменениями, или куда приводят мечты

  • Каковы предпосылки и причины изменений в компаниях
  • Что такое точка отрыва на примере бизнес-процессов
  • Семь слоев изменений — как понять, где изменения важны именно сейчас
  • Как оценить готовность лидера и команды компании к изменениям
  • Нужна ли фаза подготовки к изменением и как "это" готовить
  • Как самостоятельно провести изменения бизнес-процессов и не только все "испортить", но и сделать более эффективным
  • Как оценить результаты изменений

Спикер: Кочергин Денис

14.00-15.00 Public Talk. Обсуждение.

Модератор, хедлайнер - Корсакова Марина, к.э.н., руководитель программы МВА «Управление инновациями» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС; бизнес-методолог, руководитель по бизнес-обучению, директор по организационному развитию; автор книги "Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний"

СПИКЕРЫ

Дараган Марина — преподаватель программы  «Управление изменениями» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС,  основатель «Московской Школы Радио и Телевидения», радио и телеведущая, тренер и консультант по публичным выступлениям, интервью и эффективным коммуникациям. Автор тренингов, мастер-классов и лекций для "S7", "ВТБ", "Альфа Банк", "Татнефть", "Лукойл", "Крок", Общественной Палаты РФ, Аппарата Президента и Кабинета Министров Республики Татарстан, МГУ, РАНХиГС и МГИМО.

Дусенко Роман —  бизнес-архитектор; банкир, предприниматель и менеджер со стажем более 25 лет работы в крупных российских и международных компаниях и банках. Работал в составе команд в наиболее интересных слияниях и поглощениях российских и иностранных финансовых компаний и банков: Росбанка и группы банков ОВ; продажа Инвестсбербанка венгерской группе OTP, продажа Кубаньбанка польскому Getting Holding и другие. Бизнес-тренер, коуч и мотивационный спикер; выполнил больше 30 тренинговых и консалтинговых проектов для «ВТБ24», «AMF», «Дороги России» и других компаний.

Урванцев Алексей — преподаватель программы "Управление изменениями" Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, бизнес-тренер, входит  в ТОП-20 лучших российских тренеров по продажам и ораторскому искусству, спикер крупнейших бизнес-форумов России и ближнего зарубежья. Имеет около 70 успешных проектов по оптимизации и постановке отделов продаж. Владелец селлинг-центра «Подъем продаж». Ведущий программы  об умных продажах «Без скидок» на MediaMetrics.tv

Кочергин Денис – сооснователь и управляющий партнер «Ярмарка мастеров». Более десяти лет успешного управления созданием и развитием новых услуг, сервисов и ценностей в интернете, IT и e-commerce. Профессиональный опыт управления маркетингом, продажами и работы с партнерами. Работал в компаниях Orange Business Services, МТС, руководил разработкой и внедрением новых сервисов для компаний Schlumberger, BAT, Сбербанк и десятков других, включая мультинациональные корпорации и небольшие компании, консультирует проекты с «нуля» и стартапы.

Конференция предваряет запуск программы повышения квалификации "Управление изменениями" с 30 марта!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше