Отбор и оценка персонала

Данный курс является частью специализированного блока HR — эксперт, партнер, стратег программы МВА — HR.

В процессе изучения курса слушатель осваивает технологии привлечения персонала,  получает устойчивые навыки работы с базами данных, социальными сетями для использования их в практике поиска персонала.   Кроме того, приобретает навыки оценки персонала любого уровня с помощью различных классических и современных инструментов.

Тема 1. Рынок труда: возможности и ограничения.

• Основные тренды  кадрового рынка 2016-2017 гг.
• Возможности современного кадрового рынка
• Ограничения кадрового рынка
• Взгляд в высокую точку: каким будет рынок труда 2022?
• Как строить кадровую политику компании, чтобы быть готовым к изменениям

Тема 2. Стратегия компании в сфере обеспечения человеческими ресурсами.

• Определение оптимальной численности персонала
• Планирование персонала согласно бизнес-целям компании: стратегии, методы, инструменты
• Текучесть «хорошая» и «плохая», причины и управление процессом.
• "Контроль над своей жизнью" как управленческое решение

Тема 3. Процесс поиска и отбора персонала.

• Составление профиля должности на основании профиля компетенций. Шкала корпоративной культуры как инструмент поиска нужных кандидатов
• Технология снятия позиции.
• Инструменты построения HR-бренда компании как метод привлечения кандидатов. «Агент влияния» в соцсетях.
• Современные тренды привлечения кандидатов – лучшие практики иностранных и российских компаний
• Технологии поиска – рекрутмент, Executive Search, Headhunting. -Каналы и источники поиска кандидатов (on-line агентства, соцсети, собственные базы компании, базы рекомендателей).
• Воронка в подборе. Управление откликами.
• Стандартизация процесса отбора. Long-list, формирование баз, отчетность по эффективности использования каналов привлечения кандидатов, job offer.       
• Аналитика эффективности процессов подбора.
• Решение кейса – выбор технологии для поиска кандидата, согласно бизнес-целям компании и разработанному профилю.

Тема 4. Оценка кандидатов.

• Методы и инструменты оценки кандидатов.
• Типологии в оценке (М.Люшер, К.Леонгард, юнгианский подход, оценка по ценностям К. Харского).
• Первичная оценка по резюме.
• Интервью. Виды интервью. Эволюция видов интервью и особенности проведения каждого из них.
• Интервью по компетенциям. Как правильно задавать вопросы, чтобы получить нужные ответы.
• Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи в процессе интервью.
• Профессиональные и личностные тесты.
• Кейс-метод. Разработка и использование кейсов.
• Проверка рекомендаций. Технология получения рекомендаций.
• Ассессмент-центр.
• Нестандартные методы оценки.
• Типичные ошибки при оценке кандидатов. Стоимость ошибки при наборе персонала.

Тема 5. Адаптация персонала: цели, содержание, выгоды для организации.

• Подготовка к моменту выхода на работу. Выход на работу.
• Критерии успешности проведения адаптации
• Наставничество. Виды наставничества (менторство, коучинговый подход). Оценка эффективности наставничества.

Преподаватель - Инна Можайская, генеральный директор "Можайская и партнеры", бизнес-консультант

Расписание курса:

• 28.01.2017, 12.30 — 18.20
• 29.01.2017, 12.30 — 18.20

Стоимоcть курса: 11 968 руб. (оплата по заявке ниже или у администратора курса).

Администратор курса: Анна Воробьева, mba@mirbis.ru  , (495) 921-41-80, доб. 120