Друзья!

Приглашаем Вас на мероприятие  «OKR: Практикум по управлению целями»

Модератор: Владимир Туровцев, руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент», профессор бизнес-практики школы бизнеса МИРБИС, победитель конкурса «Лидер России»

Цели мероприятия:

• Понять философию OKR и отличия от традиционного целеполагания (KPI, SMART)
• Научиться формулировать амбициозные, но достижимые Objectives
• Освоить технику постановки измеримых Key Results
• Отработать каскадирование целей от компании к командам
• Разработать прототип OKR-цикла для вашей организации
• Получить инструменты для мониторинга, ретроспектив и адаптации целей

План проведения:

• Зачем OKR именно сейчас. Понимание бизнес-контекста и ценности OKR для вашей компании
• Фундамент OKR. Чёткое различие Objective / Key Result / KPI; 5 принципов сильных OKR.
• Лаборатория целей. Черновик 1–2 Objectives с 3–4 KR каждый для вашего направления.
• Каскадирование и автономия. Алгоритм согласования целей «сверху вниз» и «снизу вверх» без микроменеджмента.
• Ритм и внедрение. Готовый план: кто, когда, как проводит check-in, review, retro; чек-лист запуска.
• План действий. Индивидуальная дорожная карта внедрения OKR на 30/60/90 дней.

Результат. По итогу мероприятия Вы получите:

• Черновик 1–2 Objectives с 3–4 KR каждый для вашего направления.
• Алгоритм согласования целей «сверху вниз» и «снизу вверх» без микроменеджмента
• Готовый план: кто, когда, как проводит check-in, review, retro; чек-лист запуска.
• Индивидуальная дорожная карта внедрения OKR на 30/60/90 дней.