Краткое описание

Семинар формирует способность к самостоятельному результативному лидерскому поведению и решению управленческих задач в области HRM, связанных с:

• построением системы коммуникаций в области управления персоналом;
• осуществлением отбора, подбора и найма персонала на основе моделей компетенций;
• выявлением деловых качеств сотрудников и определением их служебных компетенций;
• мотивацией персонала в реальном масштабе времени и задач;
• осуществлением обучения и развития персонала;
• управлением по ценностям и целям;
• организацией эффективного взаимодействия с HR-структурой организации.

Задачи курса

• обобщение своего практического опыта и соотнесение его с опытом передовых мировых компаний в области управления человеческими ресурсами, выработка понимания сущности, особенностей и принципов этого процесса;
• осознание места и роли руководителя в системе управления человеческими ресурсами; 
• усвоение основных положений отрасли научного знания «управление человеческими ресурсами»; систематизация теоретических и практических основ управления персоналом организации;
• выработка понимания сущности и содержания основных инструментов управления человеческими ресурсами, формирование навыков их практического применения;
• формирование системного подхода к управлению человеческими ресурсами организации

  Основные темы

• Парадигма управления человеческими ресурсами
• Кадровая стратегия и политика
• Модели компетенций
• Методы поиска и подбора персонала: преимущества, недостатки и оптимальные способы применения
• Адаптация персонала. Мотивация и вовлеченность персонала
• Обучение и развитие персонала
• Управление талантами.

Преподаватель

Кармазин Тимур Ильич

Кандидат психологических наук, доцент. 

Опыт работы:

• Директор департамента по работе с персоналом, член Правления холдинга (45 юридических лиц в 17 городах РФ, более 4000 сотрудников)
• Директор по персоналу группы IT-компаний, член Правления
• Генеральный директор YEх ITG