Задачи: отработать с учетом практики российского бизнеса в аудитории и в рамках сквозного проекта следующие вопросы:

·             операционные (процессные) стратегии компании и алгоритмы их встраивания в общую «стратегическую папку» Компании;

·             походы к проектированию продуктов, услуг и всей бизнес-системы в поддержку ее стратегии на основе методологии QFD и ее прикладного инструментария («Дом качества»);

·             современные методы и модели разрешения проблем в выявленных критичных бизнес-процессах для обеспечения «стратегического рывка» Компании;

·             подходы и инструментарий проектирования/оптимизации выявленного комплекса критичных бизнес-процессов (операций) в поддержку рыночной стратегии компании;

·             современные инструменты формализации проектов операционализации общекорпоративной стратегии на основе оптимизации комплекса критичных бизнес-процессов;

·             инструменты системы менеджмента качества (TQM), необходимые для поддержания заданных уровней результативности и эффективности компании в рамках ее регулярной деятельности.

Спикер

Шило Игорь Владимирович

Ведущий преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС: курсы — "Общий менеджмент", "Операционный менеджмент" 







 

Продолжительность программы

28 аудиторных часов