Из идеального реальному... Корпоративное управление: система, риски, стереотипы

Цель – подготовить аудиторию к поиску ответов на следующие вопросы:

• Как повысить конкурентоспособность компании
• Как снизить управленческие риски  компании
• Как выявить сильные и слабые стороны системы корпоративного управления  компании
• Как разумно подойти к внедрению в  компании  corporate governance best practices
• Как подготовить  компанию к изменению структуры акционерного капитала
• Как собственнику корректно перейти от оперативного к стратегическому управлению
• Как избавиться от стереотипов в корпоративном управлении

​

Автор и ведущий – Владимир Константинович Вербицкий, практикующий консультант, независимый директор и исследователь. 1-й заместитель директора Российского института директоров, Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе. Исследует и профессионально применяет на практике корпоративное управление в российских государственных, публичных и частных компаниях на различных стадиях их развития. 

Особенности содержания:

• Оригинальный подход – четырехфакторная PhICS-модель корпоративного управления – позволяет выбирать из теории корпоративного управления  (идеальное) только то, что реально работает на эффективное управление деятельностью компании в современных условиях бизнеса (реальное)
• Подход позволяет структурировать сложное в системах корпоративного управления компаний и декомпозировать процесс синтеза/построения этих систем на этапы.

​Участие бесплатное!