Ключевые темы:

• Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum в бизнесе.
• Технология Agile как веление времени
• Семь неоспоримых и фундаментальных новаций, которые несёт бизнесу Agile и Scrum.
• Три (каденции) обязательных уровня квантования времени в спринтах. «Релизы», задачи, «пользовательские истории»
• Светлая идея Backlog в материальных проектах. Структура и варианты Backlog.
• Расчёт конечных сроков и количества исполнителей Agile-проекта в соответствии с числами Фибоначи
•   Непреложность философии Agile. Прагматическая сущность MBV в случае Agile
•   Scrum-доска: её структура и факторизация одержимой мотивации
•   Sprint planning, meeting, Sprint review, Sprint retrospective
•   Новый принцип разделения управленческого труда в Scrum-командах: 4 вида особых управленческих ролей, приоритет экспертной власти в деятельности Scrum-команд
•   Схемы, позволяющие людям быть сами собой в Agile: управление ритмом, производительностью, энтузиазмом и восторженностью людей в Agile
•   Обнаженное планирование. Прозрачная «диаграмма выгорания задач» и «диаграмма выгорания бюджета», отражающие ход и прогноз сроков и расходов
•   Конструкции создания дружественной среды в самой компании вокруг Scrum-команд. Трансформация от «проектных Scrum-команд» к «Agile-организациям в целом»
•   WIP-ограничение между нагрузкой на команду и её пропускной способностью
•   Схема Agile при реализации проекта разработки стратегии компании
•   Решение практической учебной задачи планирования проекта в стиле Agile:  от формирования состава БэкЛога до проектирования промежуточных инкрементов продукта и расчета достаточной численности Scrum-команды и конечного срока

По окончании: сертификат участника и бонус «плюс 3%» к скидкам  на программы МВА и Executive MBA

Преподаватель: Александр Сазонович, профессор, д.т.н., руководитель программы "МВА — Стратегический менеджмент" школы бизнеса МИРБИС

Подробности:

• тел.: 8-903-012-18-87 Анна Воробьева
• email: mba@mirbis.ru