“Канбан: специальный метод удобной, посильной и скоростной организации потока междепартаментных работ при выполнении заказов или проектов с самоорганизующейся подстройкой «узких мест»”

(давайте обсудим и разберёмся по-серьёзному!)

Почему Канбан, некоторые из доводов в его пользу:

1. Хваленые операционные бизнес-процессы, игнорируя сигнально-вытягивающую систему Канбан, без спотыканий и сбоев не работают и не заработают!

2. В проектной деятельности Канбан ещё более востребован, чем в операционной, но до последнего времени было не понятно, как его к ней приспособить!

3. Канбан — это другой (помимо Scrum) путь в Agile-реализации проектов (с ветерком и вдохновением)!?

Среди главных Вопросов проекционного семинара:

- Каденция периодичности приоритизации

- Конструкция канбан-доски и «беговые дорожки» на ней

- Wip-лимиты на сдерживание объёмов работ на исполнителя

- Специальные конструкции уменьшения вариативности задач

- Анатомия сигнальных карточек

- Расчеты достаточной мощности участков и штата исполнителей для старта канбан-системы

- SLA в канбан-системе

- Правила эскалации проблем

- Визуализация и самоорганизация в Канбан; руководителями работают сами исполнители

- «9-шаговая методика» подстройки канбан-системы под потребности конкретной организации (с 2-мя отраслевыми примерами)

Автор и ведущий семинара: Александр Сазанович, д-р техн. наук, профессор, руководитель МВА — Стратегический менеджмент в школе бизнеса МИРБИС, бизнес-консультант по стратегическому развитию (более 500 проектов).

Дата и время проведения: 17 мая, начало в 9.00.

Место проведения: платформа Zoom. Ссылка на конфренцию будет выслана за 1-2 дня на адрес электронной почты, указанный при регистрации.

Стоимость участия:  6900 руб., оплата ниже после регистрации

По окончании сертификат участника и бонус "плюс 3%" к скидкам на программы МВА и Executive MBA

Контакты: mba@mirbis.ru, +7-903-012-18-87, (495) 921-41-80, доб. 120