Структура курса:

• Бизнес-21: измениться, чтобы стать … каким?
• Почему меняться сложно? Специфика реагирования людей на изменения
• Фреймы управления изменениями
• Институтализация изменений с использованием модели 7S
• Вовлечение в изменения и использованием модели DISC

Преподаватель: Марина Корсакова, к.э.н., тренер и бизнес-консультант (Merck Sharp & Dohme, Syngenta AG, Volkswagen Group, General Motors, Tele2, Heineken, Ariston, ING Bank, ЦУМ, "Снежная Королева", Ulysse Nardin, Концерн "Покровский", ВТБ, PWC, Корпоративный университет "Газпром", Объединённая металлургическая компания АО "ОМК", AliExpress Russia, Единые Медицинские Системы (Санкт-Петербург), London Gates Education Group, дилерская автомобильная группа "Рольф", сеть фитнес-клубов Fitron, сеть офтальмологических клиник 3Z, International Finance Corporation (World Bank Group), BI Group (Казахстан), Metropolitan Business School (Казахстан) и др. С 2010 года — преподаватель программы МВА бизнес-школы МИРБИС. Основные направления работы: тренинги и рабочие сессии по управлению изменениями, стратегические сессии, программы по становлению системы управления/эволюции качества управления, обучение проектному и процессному менеджменту, работе по принципам бережливого производства, OKR и GIST, проекты по организационной диагностике и развитию корпоративной культуры.

По окончании программы выдается сертификат.

Старт программы:

17 января 2021

Внимание!

Актуальное расписание занятий уточняйте по телефонам:

+7 (495) 921-41-80, доб. 120, +7-903-012-18-87 Анна Воробьева
(пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)
или по email:  mba@mirbis.ru