На встрече мы обсудим те практики, которые сегодня работают и показывают лучшие результаты. Наиболее рациональной методикой формирования стратегии при выборе поставщиков является метод попарных сравнений, используемый в том случае, когда при принятии управленческого решения необходимо учесть ряд факторов.

Вопросы к обсуждению:

• Исследование рынка закупок
• Идентификация возможных поставщиков, предварительная оценка всех возможных источников
• Выбор поставщиков, стандартизация требований и классификация поставщиков
• Матрица материалов и матрица отношений
• Основной набор ключевых показателей, характеризующие деятельность службы закупок предприятия

Ведущий тренинга — Игорь КОРНЕЕВ

• кандидат военных наук, доцент, бизнес-тренер
• консультант, преподаватель программ магистратуры, МВА, ЕМВА
• более 10 лет опыта организации и проведения тренингов, семинаров
• 7 лет опыта реализации консалтинговых проектов в сфере логистики и сервиса
• более 20 лет научно-педагогической деятельности.