Бизнес-интенсив: Кто ты, наш поставщик, враг или друг?

Эволюция снабжения и отношений с поставщиками. Как это можно организовать? Делаем то, что любим.

Бизнес 18+

На встрече мы обсудим те практики, которые сегодня работают и показывают лучшие результаты. Наиболее рациональной методикой формирования стратегии при выборе поставщиков является метод попарных сравнений, используемый в том случае, когда при принятии управленческого решения необходимо учесть ряд факторов.

Вопросы к обсуждению:

  • Исследование рынка закупок
  • Идентификация возможных поставщиков, предварительная оценка всех возможных источников
  • Выбор поставщиков, стандартизация требований и классификация поставщиков
  • Матрица материалов и матрица отношений
  • Основной набор ключевых показателей, характеризующие деятельность службы закупок предприятия

Ведущий тренинга — Игорь КОРНЕЕВ

  • кандидат военных наук, доцент, бизнес-тренер
  • консультант, преподаватель программ магистратуры, МВА, ЕМВА
  • более 10 лет опыта организации и проведения тренингов, семинаров
  • 7 лет опыта реализации консалтинговых проектов в сфере логистики и сервиса
  • более 20 лет научно-педагогической деятельности.

Поделиться:

1618 дней назад
24 октября 2019 19:00–21:00

Москва
ул. Марксистская, дом 34 корп. 7
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов